Interim Manager Restrukturierung: die Finance-Seite absichern
Während eine Restrukturierung läuft, brauchen Liquiditätsplanung, laufende Buchhaltung und Reporting trotzdem eine verlässliche Grundlage. Ein Finance Professional liefert die Zahlen, auf denen die Entscheidungen anderer aufbauen.
Warum die Finance-Seite einer Restrukturierung eigene Aufmerksamkeit braucht
Eine Restrukturierung läuft meist parallel zum Tagesgeschäft. Genau in dieser Zeit werden Liquiditätsplanung und Reporting besonders wichtig, während die vorhandene Kapazität dafür oft am knappsten ist. Wer für eine Restrukturierung einen Interim Manager im Finance-Bereich sucht, sucht meist genau diese verlässliche Zahlenbasis.
Liquidität steht im Mittelpunkt: Banken, Gesellschafter oder Sanierungsberater verlangen in dieser Phase eine engmaschige, verlässliche Liquiditätsplanung.
Berichte werden häufiger gebraucht: Statt des üblichen Monatsrhythmus braucht es oft wöchentliche oder sogar tägliche Zahlen.
Das bestehende Team ist gebunden: Laufende Buchhaltung und Tagesgeschäft laufen weiter, während zusätzliche Berichte entstehen müssen.
Was ein Finance Professional in dieser Phase übernimmt
In dieser Phase übernimmt der Finance Professional die laufende Buchhaltung, baut eine engmaschige Liquiditätsplanung auf und stellt das Reporting an Geschäftsführung, Gesellschafter oder Banken sicher. Dabei arbeitet er der Sanierungsberatung, dem Rechtsanwalt, dem Steuerberater und dem Wirtschaftsprüfer mit den Zahlen zu, auf denen deren jeweilige Einschätzung aufbaut.
Typische Situationen
Eine Restrukturierung läuft an, und die Hausbank verlangt eine wöchentliche Liquiditätsplanung. Ein Finance Professional baut die Planung auf und aktualisiert sie im vereinbarten Takt.
Ein Sanierungsberater braucht für sein Konzept saubere, aktuelle Zahlen aus der Buchhaltung. Ein Finance Professional stellt die Zahlen bereit und ist Ansprechpartner für Rückfragen dazu.
Während der Restrukturierung verlässt eine Person aus dem Finance-Team das Unternehmen. Ein Finance Professional überbrückt die Lücke, damit Buchhaltung und Reporting nicht ins Stocken geraten.
Wie der Einsatz abläuft
Vier Schritte, angepasst an den engeren Berichtstakt einer Restrukturierung.
Erstgespräch: Sie schildern die Lage, wir klären, welche Zahlen und welcher Berichtstakt gebraucht werden.
Vorschlag: Sie erhalten einen Vorschlag mit einem Finance Professional, der mit engmaschiger Liquiditätsplanung vertraut ist.
Einsatz: Laufende Buchhaltung, Liquiditätsplanung und Reporting im vereinbarten Takt liegen beim Finance Professional.
Übergabe: Sobald sich die Lage stabilisiert, übergibt der Finance Professional die Struktur zurück an Ihr Team.
Wie lange ein solcher Einsatz dauert, hängt vom Verlauf der Restrukturierung ab. Den vollständigen Ablauf der Zusammenarbeit von der ersten Anfrage an beschreibt zusätzlich die Seite Zusammenarbeit.
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