Leistungen · Interim Management

Controlling & Reporting:
Belastbare Entscheidungsgrundlagen

Wenn Reportings fehlen, Auswertungen nicht belastbar sind oder die Zeit für den Aufbau fehlt, treffen Sie Entscheidungen im Blindflug. Finance Professionals bauen und stabilisieren Ihr Controlling.

Finance-Beratung am Whiteboard: zwei Fachleute besprechen Reporting-Strukturen

Controlling auf Zeit verschafft Ihnen belastbare Entscheidungsgrundlagen, ohne dass Sie sofort eine eigene Stelle besetzen müssen. Diese Unterstützung wird auch als Interim Reporting bezeichnet: eine Fachkraft baut das Reporting befristet auf und verantwortet es, bis Ihr Team es eigenständig fortführt. Manche Unternehmen nennen das Controlling auslagern: Gemeint ist dieselbe Unterstützung, nur übernimmt die Fachkraft die Aufgabe für die Dauer des Bedarfs, statt dass Sie sie dauerhaft intern aufbauen. Finance Professionals bauen Reportings und KPI-Strukturen auf, die zu Ihrem Unternehmen passen, und verdichten Zahlen aus Buchhaltung und Vorsystemen zu klaren Auswertungen. So sehen Sie, wo Ihr Unternehmen steht, und können fundiert entscheiden.

Was Finance Professionals übernehmen

Aufbau und Weiterentwicklung von Reportings und KPI-Strukturen

Monats-, Quartals- und Jahresauswertungen, Soll-Ist-Vergleiche

Forecasts, Budget- und Liquiditätsplanung

Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Gesellschafter

So sieht die Unterstützung aus

Finance Professionals beginnen mit den Kennzahlen, die für Ihre Steuerung wirklich zählen, und bauen darauf ein Reporting auf, das verständlich bleibt und sich pflegen lässt. Forecast und Liquiditätsplanung verbinden sie mit den laufenden Zahlen, sodass Sie Abweichungen früh erkennen und gegensteuern können.

Dabei arbeiten sie zielstrebig, stimmen sich eng mit Geschäftsführung und leitenden Funktionen, Buchhaltung und, wo sinnvoll, anderen Partnern ab. Finance Professionals bereiten Auswertungen so auf, dass Sie sie direkt in Gesprächen mit Banken, Investoren oder Gesellschaftern einsetzen können.

Vorstandsreporting

Berichtet die Finance-Funktion an Vorstand, Aufsichtsrat oder Beirat, gelten andere Maßstäbe als im internen Monatsreporting: kurze, belastbare Aussagen statt Rohdaten, ein fester Rhythmus und eine Herleitung, die auf Nachfrage sofort trägt. Finance Professionals bauen dafür ein eigenes Berichtsformat auf, das die relevanten Kennzahlen, Abweichungen und Risiken knapp zusammenfasst und mit dem operativen Reporting konsistent bleibt. Themen wie eine anstehende Finanzierungsrunde, eine Restrukturierung oder eine Transaktion fließen dabei gezielt in die Vorlage ein, statt in einem allgemeinen Bericht unterzugehen. So bleibt das Gremium auf dem laufenden Stand, ohne selbst in die Zahlenbasis einsteigen zu müssen.

Warum Your Accountant

Unsere Finance Professionals verbinden operatives Verständnis für Zahlen mit einem klaren Blick für die Steuerung. Statt überfrachteter Dashboards liefern sie Reportings und Entscheidungsgrundlagen, die im Alltag tatsächlich genutzt werden und die Ihr Team nach der Übergabe selbst fortführen kann.

  • Reporting und KPIs, zugeschnitten auf Ihre Steuerungsfragen
  • Forecast und Liquiditätsplanung aus einer Hand
  • Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Gesellschafter
  • Aufbau, der nach der Übergabe weiterläuft

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