Branche

Interim Finance & Accounting für Logistik & Supply Chain

Unsere Finance Professionals kennen die Anforderungen von Logistik- und Speditionsunternehmen: schwankende Frachtkosten, grenzüberschreitende Rechnungsstellung und ein Rechnungswesen, das mit dem Auftragsvolumen mitwächst.

Warum Logistik- und Speditionsunternehmen eine eigene Finance-Antwort brauchen

Logistik- und Speditionsunternehmen arbeiten mit engen Margen, internationalen Sendungen und einem Fuhrpark, der Kapital bindet, und all das verändert, was von der Finance-Funktion täglich verlangt wird.

Enge Margen bei hohem Umsatz: Frachtraten und Kraftstoffkosten schwanken kurzfristig, das verlangt eine engmaschige Kostenkontrolle.

Grenzüberschreitende Rechnungsstellung: Internationale Sendungen bringen Fremdwährungen, unterschiedliche Steuersätze und Zollpapiere in die laufende Buchhaltung.

Anlagenbuchhaltung für Fuhrpark und Lager: Fahrzeuge und Lagertechnik binden Kapital über Jahre, Abschreibungen brauchen Kontinuität.

Kosten in der Lieferkette: Wer für Kunden Aufgaben in der Supply Chain übernimmt, braucht eine Kostenrechnung, die über die eigene Fracht hinausgeht.

Typische Situationen bei Logistik- und Speditionsunternehmen

Ein Logistikunternehmen übernimmt einen neuen Großauftrag und braucht kurzfristig eine feinere Kostenrechnung je Auftrag. Ein Finance Professional baut die neuen Kostenstellen auf und erläutert sie der bestehenden Buchhaltung.

In der umsatzstärksten Saison verlässt die kaufmännische Leitung ein Speditionsunternehmen, genau im höchsten Auftragsvolumen des Jahres. Ein Finance Professional übernimmt die laufende Buchhaltung und sorgt dafür, dass Frachtabrechnung und Zahlungsverkehr ohne Lücke weiterlaufen.

Ein Logistikunternehmen schafft zusätzliche Lkw und ein weiteres Lager an und braucht dafür eine saubere Bewertung in der Anlagenbuchhaltung. Ein Finance Professional kalkuliert die neuen Abschreibungen und legt der Geschäftsführung eine übersichtliche Investitionsrechnung vor.

Wie ein Interim-Einsatz im Rechnungswesen eines Logistikunternehmens abläuft

Vier Schritte, unabhängig von Saison und Auftragslage.

Erstgespräch: Sie berichten von Ihrem Unternehmen, wir hören zu und ordnen ein, was für Auftragsvolumen und Systeme wichtig ist.

Vorschlag: Wir benennen Ihnen einen Finance Professional mit Erfahrung in Logistik, Spedition oder verwandten Branchen.

Einsatz: Der Finance Professional hält die Buchhaltung am Laufen und bereitet die Frachtkostenauswertung für die Geschäftsführung vor.

Übergabe: Sie erhalten am Ende eine geordnete Übersicht aller offenen Punkte, damit bei der Fortführung nichts verloren geht.

Wie lange ein Einsatz dauert, hängt von der Aufgabe ab und wird vor Beginn festgelegt. Den vollständigen Ablauf der Zusammenarbeit von der ersten Anfrage an beschreibt zusätzlich die Seite Zusammenarbeit.

Was Ihr Finance Professional übernimmt

Ihr Finance Professional bündelt Frachtkostenrechnung, Anlagenbuchhaltung und die Abstimmung zwischen den Niederlassungen, präzise und diskret.

Operatives Accounting über mehrere Standorte: Buchführung und Zahlungsverkehr für jede Niederlassung, zusammengeführt in einem Reporting.

Fracht- und Auftragskalkulation: Kalkulation je Auftrag und Auswertung von Frachtraten und Kraftstoffkosten.

Finance-Teamführung beim Standortaufbau: Fachliche Steuerung des Finance-Bereichs beim Standortaufbau, die disziplinarische Führung bleibt bei Ihnen.

Digitalisierung im Finance-Bereich: Software ersetzt manuelle Schritte zwischen Disposition, Einkauf und Buchhaltung.

Braucht Ihr Logistik- oder Speditionsunternehmen Unterstützung im Finance-Bereich?

Schildern Sie Ihre Situation. Sie erhalten in der Regel innerhalb eines Werktages eine Rückmeldung.

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