Interim CEO:
Geschäftsführung mit Finance-Hintergrund für den Mittelstand auf Zeit
Ein Interim CEO übernimmt für einen befristeten Zeitraum die Geschäftsführung Ihres Unternehmens, insbesondere dort, wo Finance und Controlling im Mittelpunkt der Aufgabe stehen: Nachfolgeregelung, Restrukturierung oder die Phase nach einer Übernahme. Als Interim Manager Provider für Finance unterstützen wir mit Interim CEOs, deren Erfahrung aus der Finanzführung kommt und die deshalb auch die kaufmännische Seite des Unternehmens sicher führen. Vom ersten Gespräch bis zur Übergabe begleiten wir den Einsatz, damit die Geschäftsführung Ihres Unternehmens geführt bleibt.
In welchen Situationen kommt ein Interim CEO zum Einsatz?
Vier Situationen kommen in der Praxis am häufigsten vor, meist mit einem klaren Bezug zu Finance und Controlling.
Die Geschäftsführung wird frei: durch Kündigung, Krankheit oder eine ungeklärte Nachfolge in einem eigentümergeführten Unternehmen, und die Führung braucht trotzdem eine feste Hand.
Eine Restrukturierung mit Finance-Schwerpunkt läuft an, und die Geschäftsführung braucht dafür Erfahrung aus der Finanzführung an der Spitze des Unternehmens.
Nach einer Übernahme oder einem Verkauf fehlt vorübergehend eine Geschäftsführung, und Finance-Themen wie Integration und Reporting stehen im Mittelpunkt.
Eine Wachstums- oder Finanzierungsphase braucht eine Geschäftsführung mit sicherem Blick auf Zahlen, etwa vor Bankengesprächen oder einer Investorenrunde.
Welche Situation bei Ihnen vorliegt, entscheidet auch, wie eng der Einsatz mit Finance und Controlling verknüpft ist. Steht die Führung des Unternehmens unabhängig von Finance-Themen im Vordergrund, sprechen wir das im ersten Gespräch offen an.
Was ist ein Interim CEO?
Ein Interim CEO ist eine erfahrene Führungskraft, die für einen befristeten Zeitraum die Geschäftsführung eines Unternehmens übernimmt: Ziele setzen, Entscheidungen treffen, das Unternehmen nach außen vertreten und nach innen führen. Ziele und Rahmen legen Gesellschafter oder ein Aufsichtsgremium fest, die Umsetzung verantwortet der Interim CEO.
Wir unterstützen dort mit einem Interim CEO, wo Finance und Controlling im Mittelpunkt der Aufgabe stehen, etwa bei einer Nachfolge im eigentümergeführten Unternehmen oder nach einer Übernahme mit Finance-Integration. Für eine allgemeine Unternehmensführung unabhängig von Finance-Themen, etwa mit Schwerpunkt Vertrieb oder Produktion, sind wir ehrlich: Das ist nicht unser Kernangebot, und wir sprechen das im ersten Gespräch offen an, statt einen Zuschnitt zu versprechen, den wir nicht abdecken.
Ein Interim CEO mit Finance-Hintergrund hat Finanzführung, Reporting und die Steuerung eines Unternehmens bereits in mehreren Häusern und Branchen verantwortet. Diese Grundlagen muss er sich nicht erst aneignen. Zeit kostet nur das Konkrete: Ihr Unternehmen, Ihre Zahlen, Ihr Team und Ihre Ziele. Die ersten Wochen gelten deshalb dem Kennenlernen: welche Zahlen tragen, wo Entscheidungen liegen und mit wem sie abgestimmt werden.
Der Jahresabschluss wird weiterhin von Ihrem Steuerberater erstellt und von Ihrem Wirtschaftsprüfer geprüft; ein Interim CEO mit Finance-Hintergrund ist Ansprechpartner für Rückfragen und für die Einordnung der Zahlen an der Unternehmensspitze.
Der deutsche Interim-Markt ist dabei kein Nischenphänomen: Laut DDIM-Marktstudie 2026 (veröffentlicht 20.02.2026) waren für 2026 rund 12.500 Interim Manager aktiv, bei einem Gesamtmarktvolumen von rund 2,7 Milliarden Euro.
Welche Aufgaben übernimmt ein Interim CEO bei Ihnen?
Typisch sind fünf Aufgabenfelder, mit Finance-Schwerpunkt.
- Geschäftsführung des Unternehmens für die Dauer des Einsatzes
- Reporting an Gesellschafter oder ein Aufsichtsgremium
- Fachliche Steuerung von Finance und Controlling an der Unternehmensspitze
- Führung durch Restrukturierung, Nachfolge oder Integration nach einer Übernahme
- Vorbereitung der Übergabe an eine dauerhafte Nachfolge
Welche dieser Aufgaben im Vordergrund stehen, hängt vom Anlass ab: bei einer Nachfolge meist alle fünf, bei einer Übernahme vor allem Integration und Reporting. Geht es um die Führung der Finanzfunktion statt der Geschäftsführung des ganzen Unternehmens, passt eher Interim CFO; geht es um die Führung des kaufmännischen Bereichs unterhalb der Geschäftsleitung, passt eher Interim Kaufmännische Leitung.
Was kostet ein Interim CEO?
Der Tagessatz für einen Interim CEO hängt von Unternehmensgröße, Aufgabenzuschnitt und Dauer des Einsatzes ab und ist von Fall zu Fall zu unterschiedlich, um ihn pauschal zu nennen. Wir nennen ihn auf Anfrage, nach einem ersten Gespräch zu Ihrer Situation.
Für Fach- und Führungsaufgaben im Rechnungswesen unterhalb der Geschäftsleitung, etwa als Interim Leiter Rechnungswesen, nennen wir dagegen eine feste Spanne: siehe die Seite Interim Leiter Rechnungswesen. Das erste Gespräch zu Ihrer Situation ist unverbindlich und kostet Sie nichts. Erst danach entscheiden Sie, ob ein Einsatz zustande kommt.
Was unterscheidet einen Interim CEO von einem Interim CFO oder einer Interim Kaufmännischen Leitung?
Alle drei bringen Führungserfahrung im Finance-Umfeld mit, aber auf unterschiedlicher Ebene: von der Führung eines Bereichs bis zur Führung des gesamten Unternehmens. Welche Rolle passt, entscheidet sich daran, wie weit die Verantwortung reicht.
| Kriterium | Interim CEO | Interim CFO | Interim Kaufmännische Leitung |
|---|---|---|---|
| Verantwortung | übernimmt die Geschäftsführung des Unternehmens; Ziele und Rahmen legen Gesellschafter oder ein Aufsichtsgremium fest | übernimmt die fachliche Steuerung der gesamten Finanzfunktion auf Geschäftsleitungsebene; die disziplinarische Führung bleibt bei Ihnen | übernimmt die fachliche Steuerung des kaufmännischen Bereichs, mit Schwerpunkt Rechnungswesen und Controlling |
| Passt für | Geschäftsführung auf Zeit, insbesondere mit Finance-Schwerpunkt | Führung der gesamten Finanzfunktion auf Zeit | Führung des kaufmännischen Bereichs auf Zeit, unterhalb der Geschäftsleitung |
| Ebene | Geschäftsleitungsebene, Gesamtverantwortung für das Unternehmen | Geschäftsleitungsebene, Finanzfunktion | unterhalb der Geschäftsleitung |
In der Praxis grenzen sich die Rollen klar ab: ein Interim CEO trägt die Gesamtverantwortung für das Unternehmen, ein Interim CFO die fachliche Verantwortung für die Finanzfunktion, eine Interim Kaufmännische Leitung die fachliche Verantwortung für den kaufmännischen Bereich unterhalb der Geschäftsleitung. Welcher Zuschnitt zu Ihrer Situation passt, klären wir im ersten Gespräch.
Geschäftsführung besprechen
Schildern Sie uns Ihre Situation. Sie erhalten in der Regel innerhalb eines Werktages eine Rückmeldung.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Am Anfang steht ein Gespräch zu Ihrer Situation und dem Zuschnitt der Aufgabe, danach schlagen wir passende Interim CEOs vor. Auf Ihre Anfrage melden wir uns in der Regel innerhalb eines Werktages. Einen Überblick über alle Leistungen im Finance-Bereich finden Sie unter Leistungen.
Der ganze Ablauf, Schritt für Schritt: Von der ersten Anfrage bis zur Übergabe, mit allen Schritten und dem, was Sie wann von uns erwarten können, steht auf der Seite Zusammenarbeit.
Häufig gestellte Fragen
Was kostet ein Interim CEO pro Tag?
Der Tagessatz richtet sich nach Unternehmensgröße, Aufgabenzuschnitt und Dauer des Einsatzes und wird auf Anfrage genannt. Ein unverbindliches Gespräch zu Ihrer Situation liefert die konkrete Zahl.
Wie schnell ist ein Interim CEO verfügbar?
Auf Ihre Anfrage melden wir uns in der Regel innerhalb eines Werktages. Wie schnell danach der Einsatz startet, hängt von Anforderung und Verfügbarkeit ab.
Übernimmt der Interim CEO auch die operative Führung von Vertrieb oder Produktion?
Wir unterstützen dort, wo Finance und Controlling im Mittelpunkt der Aufgabe stehen. Reicht Ihr Bedarf über diesen Zuschnitt hinaus, sprechen wir das im ersten Gespräch offen an, statt eine allgemeine Unternehmensführung zu versprechen, die wir nicht abdecken.
Was unterscheidet einen Interim CEO von einem Interim CFO?
Der Interim CEO übernimmt die Geschäftsführung des gesamten Unternehmens, der Interim CFO die fachliche Steuerung der Finanzfunktion. Welche Rolle passt, hängt davon ab, wie weit die Verantwortung reichen soll.
Bekomme ich bei einem erneuten Bedarf dieselbe Person?
Wo möglich, ja. Wir sprechen zuerst mit der Person, die Ihr Unternehmen bereits kennt, bevor wir einen neuen Finance Professional vorstellen.
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